Konzeption und Einrichtung angemessener Kontrollstrukturen zur Senkung von Unternehmens- und Haftungsrisiken
Die Einrichtung eines Internen Kontrollsystems (IKS) ist nicht nur gesetzliche Pflicht für die meisten Kapitalgesellschaften sondern auch eine Chance zur Steigerung und Sicherung des Unternehmenserfolgs. Neben der Senkung von Haftungsrisiken für die Geschäftsleitung lassen sich somit gleich mehrere Ziele durch ein angemessenes IKS unterstützen:
- Sicherung des (materiellen und immateriellen) Vermögens des Unternehmens
- Gewährleistung von Präzision und Zuverlässigkeit des Rechnungswesens
- Förderung der Effizienz von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen
- Einhaltung vorgeschriebener Geschäftspolitik
Wir helfen Ihnen dabei, einen Überblick zu erhalten, ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes IKS aufzubauen und die Kontrollen zu automatisieren. Gern unterstützen wir Sie auch in der Weiterentwicklung Ihres bestehenden IKS und der Optimierung prozessintegrierter Kontrollen.
Unsere Leistung: Behalten Sie die Kontrolle!
In verschiedenen Modulen bieten wir unterschiedliche Leistungen. Gern besprechen wir mit Ihnen individuell, an welchen Punkten Sie ansetzen möchten.
Hier können Sie sich unser Themenblatt als PDF-Datei herunterladen: Horizon5_IKS_Aufbau und Entwicklung
Modul 1: IKS-Einführung
Zielsetzung: Identifikation der Schlüsselprozesse und -kontrollen zur Konzeption und Dokumentation eines angemessenen Kontrollsystems
Modul 2: IKS-Implementierung
Zielsetzung: Umsetzung bereits festgelegter Kontrollziele durch Integration in bestehende oder geänderte Prozesse und Betriebsstrukturen
Modul 3: Automatisierte Kontrolle
Zielsetzung: Gezielte Automatisierung manueller Kontrollen, die mit bestehenden Software- Lösungen abgebildet werden können
Modul 4: IKS-Weiterentwicklung
Zielsetzung: Turnaround eines bestehenden IKS
Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gern, welche Leistung die passende für Sie ist.
Andreas Arntz
T: +49 211 300389-32
E: info@horizon5.de